Alejandra Dabos · Real Mind Press · Primera Edición
Lo que tu cerebro decide antes de que tú lo sepas,
y lo que le cuesta a tu empresa.
"Cuando la presión sube, algo en ti toma el mando antes de que puedas elegirlo.
No es cansancio. No es falta de experiencia.
Es tu biología funcionando exactamente como fue diseñada."
Del libro · Alejandra Dabos
Sobre el libro
Hay un deterioro que no aparece en ningún balance. No lo detecta el controller. No lo reporta el dashboard. Y quien lo vive es, casi siempre, el último en verlo.
Este libro no es una guía para manejar el estrés. No hay técnicas de respiración, ni consejos de productividad, ni pasos para organizar mejor el tiempo.
Lo que hay es la explicación precisa de algo que le está ocurriendo ahora mismo a la mayoría de los líderes que trabajan bajo presión sostenida — y que nadie está midiendo, porque las herramientas disponibles miden resultados. No lo que los produce.
Basado en veinte años de práctica clínica y cuatro años de trabajo específico con CEOs y directorios en procesos de alta fricción, este libro entrega el mapa. El lenguaje preciso para nombrar lo que ocurre cuando la presión sube y el criterio cede.
"Hay una sola cosa que quiero que ocurra cuando termines de leer esto. Que puedas ver lo que desde adentro no se puede ver."
Nota de la Autora
Tres momentos donde el riesgo era real y las consecuencias, irreversibles.
Introducción
El problema que nadie nombra.
El Instante Cero
Por qué tus decisiones ya no suenan como tú.
El Lenguaje del Agotamiento
Cómo tu sistema nervioso te habla antes de que puedas escucharlo.
El ROI Decisional
La métrica que nadie mide pero que determina el valor real de tu liderazgo.
Por Qué No Puedes Verlo Desde Adentro
El punto ciego más caro del liderazgo.
Cierre
Lo que cambia cuando puedes verlo.
Del texto
"Un cerebro que opera bajo cortisol crónico no decide con menos ganas. Decide con menos cerebro."
Capítulo 1 — El Instante Cero"No puedo pensar. Tengo demasiadas pestañas abiertas. Esto no es una metáfora del volumen de trabajo. Es un diagnóstico neurobiológico."
Capítulo 2 — El Lenguaje del Agotamiento"El aislamiento del poder no se siente como aislamiento. Se siente como consenso."
Capítulo 4 — El Punto Ciego"La recuperación del criterio ejecutivo es tan silenciosa como su deterioro. La diferencia es la dirección."
Cierre"Un líder con ROI Decisional alto no trabaja más. Decide mejor. Con menos esfuerzo. Con más claridad."
Capítulo 3 — El ROI Decisional"Sin nombre, no hay intervención posible. Y con él — solo con él — algo ya cambia."
Real Mind Method™
La autora
Alejandra Dabos es External Brain Partner para CEOs y fundadora del Real Mind Method™. Durante dos décadas ejerció la práctica clínica profunda, trabajando con personas en los momentos más críticos de su funcionamiento mental y emocional.
En los últimos cuatro años, llevó esa profundidad clínica al contexto de la alta dirección: CEOs y directorios en procesos de alta fricción — fusiones, sucesiones, expansión acelerada y momentos de decisión irreversible.
Es columnista regular de Psicología y Mente, la mayor plataforma de divulgación científica en español, con más de 4 millones de lectores mensuales en Argentina y Estados Unidos.
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